Naturgy vende proyectos solares y de baterías en Estados Unidos por la "incertidumbre regulatoria" del país
La compañía ha realizado un exhaustivo análisis de su cartera tras las políticas de la Administración Trump
Naturgy lleva su beneficio a un récord de 2.023 millones en 2025, un 6,4% más
La energética Naturgy ha formalizado la venta de una cartera de nueve proyectos de desarrollo fotovoltaico y de almacenamiento mediante baterías en Estados Unidos, según consta en el informe anual de 2025. La compañía motiva su decisión en las incertidumbres regulatorias existentes tras la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, con "un giro en la política energética nacional orientada a la protección de la generación convencional y la relajación en los compromisos del país en la lucha contra el cambio climático".
En 2021 Naturgy entró en Estados Unidos con la compra de Hamel Renewables, una compañía de energías verdes especializada en energía solar y almacenamiento. A finales de 2025 tenía operativos dos parques solares, 7V Solar Ranch con una capacidad instalada de 302 megavatios (MW) y Grimes, con una potencia de 262 MW; y preveía la puesta en marcha del parque Mark Center, con una potencia de 124,5 MW. Las "importantes novedades legislativas, orientadas a la protección de la industria manufacturera local y a una relajación de los compromisos del país en la lucha contra el cambio climático" implantadas por el Gobierno de Trump en la primera mitad de 2025 han llevado a que la compañía realizara una revisión de los impactos de dichas medidas sobre los proyectos en construcción y en desarrollo, y, el caso de Mark Center, considera que "no se estima un impacto material, salvo costes adicionales derivados de componentes no adquiridos a proveedores locales".
Para mitigar, en cualquier caso, este "giro en la política energética nacional orientada a la protección de la generación convencional y la relajación en los compromisos del país en la lucha contra el cambio climático", la compañía ha planificado las adquisiciones en función de las ventanas de exención arancelaria establecidas. "De forma paralela, también se ha aprobado un programa para la venta de los proyectos de la cartera de desarrollo", añade al respecto. En Estados Unidos el entorno regulatorio, expone, "continúa mostrando un elevado nivel de incertidumbre, condicionado por la introducción de nuevos aranceles y las restricciones a proveedores no locales, factores que afectan especialmente a los proyectos en fase de desarrollo".
Como parte del proceso de gestión y desinversión, en 2025, Naturgy llevó a cabo un análisis exhaustivo de la cartera que dio lugar al reconocimiento de deterioros en determinados activos debido a dificultades en la interconexión de los proyectos y en la obtención de licencias. Al mismo tiempo, se revirtieron deterioros previos gracias a la mejora en las expectativas de precios.
En concreto, los proyectos en los que ha desinvertido el grupo forman parte de una cartera de 11 clasificada como activos no corrientes mantenidos para la venta a cierre de 2025. Tras la venta de esos nueve proyectos este mes de febrero, quedan pendientes de venta los dos restantes.
Renovables de Chile, a la venta
Naturgy también plantea la venta de las sociedades en Chile Ibereólica Cabo Leones II, titular del parque eólico Cabo Leones; y GPG Solar Chile 2017, operadora del parque solar San Pedro y que pertenecen al segmento de Generación Renovable Latinoamérica. Ambos activos se ubican en el norte del país andino y corresponden a instalaciones de generación renovable en operación, junto con sus contratos de venta de energía y estructuras de financiación asociadas.
En este caso, el grupo apunta que los dos proyectos han experimentado dificultades relevantes para atender sus compromisos financieros con los flujos generados por la actividad ordinaria. Estas derivan de factores estructurales del sistema eléctrico chileno, entre ellos los déficits de capacidad en las redes de transmisión y la diferente composición del mix de generación entre los nodos en los que el grupo inyecta energía y aquellos en los que tiene asumidos sus compromisos de venta con las distribuidoras. Esta situación ha afectado negativamente a la rentabilidad de ambos proyectos y se ha decidido llevar a cabo su desinversión, iniciando un proceso estructurado de negociación con potenciales compradores.
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