La sevillana Tempos Energía cierra 2025 con más de 1.500 GW de electricidad para empresas gestionados

La consultora pone el acento para 2026 en la importancia que van a tener los centros de datos

Antonio Aceituno, CEO de la consultora energética Tempos Energía.
Antonio Aceituno, CEO de la consultora energética Tempos Energía. / M.G.

La consultora sevillana Tempos Energía ha cerrado 2025 con más de 1.500 gigavatios de electricidad y cerca de mil gigavatios de gas para empresas gestionados, lo que consolida a la compañía como un actor independiente de referencia en consultoría energética industrial en España.

La compañía realizó durante el ejercicio una gestión de entre los 180 y 200 millones de euros anuales en costes energéticos. "La planificación estratégica de la compra de energía aporta mucho más que el ahorro inmediato en la factura", expone Antonio Aceituno, CEO de la compañía y analista de mercados energéticos. "Anticiparse, entender los mercados y tomar decisiones informadas se ha convertido en un factor competitivo de primer orden", añade. En términos de ahorro y costes, las compañías que acumulan una experiencia de cinco años en la consultora reducen la factura energética alrededor de un 20 o 25%.

Tempos Energía plantea para este ejercicio una hoja de ruta marcada por la importancia que van a tomar los centros de datos. Según los análisis realizados por la compañía, la diferencia entre contar con una estrategia convencional y otra diseñada y gestionada de forma avanzada "puede traducirse claramente en una diferencia de más de un millón de euros anuales para centros de datos con capacidad energética de alrededor de 20 megavatios".

La consultora considera que para el modelo de industria la cuestión fundamental es la "compra desde el origen", "accediendo de manera inteligente a los mercados energéticos y a una lectura experta del marco regulatorio y operativo", en un contexto en el cobra mayor protagonismo con el auge, desarrollo y uso de la tecnología.

Aceituno pone el acento en la presencia que tendrán los sistemas de almacenamiento de energía como las baterías este año. "Para Tempos Energía será un sector definitivo para 2026", advierte. "En nuestra estrategia se articula el modelo sin CAPEX, lo que implica que el cliente no asume la inversión en el activo, pero sí participa en el valor económico generado por la gestión", aclara. Esto lleva a que las empresas que integren las baterías conviertan su inversión en "palanca recurrente de eficiencia y rentabilidad compartida".

Desde la consultora indican la necesidad de planificar la compra a las empresas porque no hacerlo supone "la desconexión total respecto a los mercados". Apunta, además, a que "la lejanía de manera sistemática lleva a tomar decisiones de contratación fuera de contexto y en momento inadecuados que acaban impactando en la cuenta de resultados".

Más de un centenar de clientes

Tempos Energía ha incorporado en el último ejercicio nuevos clientes que pertenecer a sectores como la industria plástica, caso de Playdesa y la coruñesa Nosoplas. Ha sido casi una decena de nuevas empresas sumadas a su portfolio, para las que identifica las ventanas de oportunidad en la compra de electricidad y gas ante la volatilidad del mercado.

Actualmente, ofrece la planificación a un centenar de empresas de la industria hotelera, de los sectores harinero, siderúrgico, agroalimentario o químicas, con un asesoramiento personalizado. La bilbaína Aceros Inoxidables Olarra, el fabricante de productos de impermeabilización y aislamientos Danosa, el grupo industrial Tubos Reunidos o la cadena hotelera canaria Dreamplace Hotels & Resort son algunas de las firmas a las que da respuesta.

Con más de 100 clientes en cartera, y cerca de 200 puntos de suministro con perfil industrial gestionados (CUPS), con lo que supera anualmente los 1.500 GWh de electricidad, y 750 gigas de gas bajo su supervisión, Tempos Energía se basa en informes y análisis de datos reales para respaldar decisiones eficientes.

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