Repsol presenta su plan estratégico 2026-2028
Josu Jon Imaz explica las prioridades de la petrolera para los próximos tres ejercicios, en lo que primará la rentabilidad y la remuneración al accionista
Repsol aquilata la inversión y se vuelca en remunerar al accionista
Repsol ajusta su estrategia para reforzar la rentabilidad y priorizar la retribución al accionista tras completar un ciclo de fuerte inversión. La compañía, que presentó este martes su nuevo plan estratégico 2026-2028, prevé generar entre 15.000 y 18.000 millones de euros de flujo de caja en 2026-2028 y destinar el 30-40% a dividendos y recompras, con un dividendo por acción que crecerá por encima del 6% anual. El capex neto bajará a un rango de 8.500-10.000 millones, lo que permite estabilizar el balance y mantener la calificación crediticia.
La petrolera, que celebró su Capital Markets Day, pone el foco en negocios de alta visibilidad y mercados donde posee ventaja competitiva: España, Portugal y Estados Unidos. El área de Exploración y Producción concentrará cerca del 80% de la inversión en EEUU, con proyectos de altos márgenes en Alaska, GdA y las principales cuencas de gas y petróleo no convencional. En el negocio industrial, Repsol impulsa la producción de combustibles renovables y su transformación hacia actividades de bajas emisiones, con proyectos como Ecoplanta y nuevas capacidades de hidrógeno.
El área de Cliente refuerza el modelo multienergía con más de 24 millones de usuarios, crecimiento en electricidad y gas y expansión del negocio Non-Oil. La ambición climática se mantiene, aunque con objetivos intermedios modulados para adaptarse al mercado y asegurar retornos consistentes mientras avanza hacia la neutralidad climática en 2050.
