Ezentis cierra 2025 con pérdidas de 3,2 millones pese al fuerte crecimiento impulsado por las adquisiciones
La gestión del ejercicio evidencia graves desequilibrios que la integración de activos de José Elías no ha logrado corregir
Ezentis refuerza su cartera con más de 11 millones de euros en nuevas adjudicaciones
Ezentis incurre en pérdidas pese a crecer en 2025. La compañía sevillana cerró el ejercicio con un resultado negativo atribuible de 3,2 millones de euros, una cifra superior a la pérdida antes de impuestos de 2,0 millones debido a la combinación de ajustes de consolidación, operaciones interrumpidas y partidas imputadas en exclusiva a la dominante. El Informe Financiero sitúa la pérdida de las operaciones continuadas en 2,657 millones y atribuye a la matriz el impacto completo de varios instrumentos de patrimonio, lo que explica que el resultado final sea más negativo.
Los ingresos consolidados ascendieron a 34,320 millones, impulsados por la integración plena de EDA Instalaciones y Energía y Elías Equipamientos Ganaderos, empresas que pertenecían previamente al propio presidente y principal accionista de Ezentis, José Elías. El fuerte incremento del perímetro no logró trasladarse al resultado operativo: el ejercicio cerró con un resultado de explotación de –0,627 millones, afectado por una estructura de costes que continuó superando la generación ordinaria de beneficios.
Los aprovisionamientos alcanzaron 18,166 millones y los gastos de personal se elevaron a 11,316 millones, cifras muy superiores a las del ejercicio anterior. Los deterioros sumaron 342.000 euros y el epígrafe de otros resultados reflejó un saldo negativo. Esta combinación, junto a unos gastos financieros de 1,570 millones, definió un año marcado por la incapacidad del Grupo para absorber su carga financiera.
La integración de activos vinculados al principal accionista altera el balance
El balance consolidado alcanzó 42,714 millones, muy por encima de los 6,327 millones del ejercicio precedente. El incremento procede principalmente del fondo de comercio y otros activos intangibles derivados de la incorporación de EDA y Elías Equipamientos, compañías controladas hasta entonces por José Elías. El inmovilizado intangible se situó en 15,881 millones, los deudores comerciales ascendieron a 20,785 millones y las existencias sumaron 1,307 millones. La caja y equivalentes cerró el año en 3,134 millones.
El Patrimonio Neto consolidado terminó en 5,363 millones, apoyado en ampliaciones de capital por compensación de créditos y en la aportación de participaciones no controladoras, que sumaron 1,967 millones. El endeudamiento también aumentó, con deuda financiera no corriente de 9,864 millones y deuda financiera corriente de 4,585 millones. Este volumen se explica, en parte, por las operaciones de financiación articuladas para comprar empresas vinculadas al accionista de referencia, mediante préstamos puente y emisiones convertibles que reforzaron su influencia en el capital.
Operaciones corporativas centradas en activos del presidente
La empresa ejecutó adquisiciones directamente vinculadas a José Elías, incluyendo la compra del 55% de EDA en marzo y del 55,652% de Elías Equipamientos en octubre, ambas con compromisos de compra adicionales hasta el 75%. Las dos sociedades pertenecían previamente al presidente de Ezentis o a su entorno societario, lo que convierte estas operaciones en transacciones entre empresas del círculo del accionista y la propia cotizada.
El precio de estos negocios combinó efectivo y nuevas acciones de Ezentis emitidas mediante compensación de créditos, un mecanismo que reforzó la posición del accionista mayoritario. Al mismo tiempo, la dirección de las sociedades adquiridas pasó a integrarse en la estructura de confianza del presidente, consolidando un perímetro ampliado pero estrechamente asociado a su figura.
La actividad comercial del Grupo permaneció concentrada en el mercado nacional, que aportó los 34,320 millones de ingresos del ejercicio. La plantilla media consolidada se situó en 219 trabajadores, aunque la cifra real a cierre del año es superior tras la integración de las compañías adquiridas.
Emisión de obligaciones convertibles
La empresa notificó a la CNMV, en febrero de 2026, la emisión de un nuevo tramo de obligaciones convertibles en el marco del acuerdo con Global Tech Opportunities 30. El tramo incluía 220 obligaciones de 5.000 euros, por un nominal de 1,1 millones, de las que solo 110 fueron suscritas y desembolsadas, por un total de 550.000 euros. La emisión quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla y se suma al conjunto de instrumentos convertibles utilizados para financiar una estrategia de crecimiento que ha tenido como eje central la adquisición de activos vinculados a su principal accionista.
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